2020年半年工作会议于8月29日-30日在美丽的金鸡湖畔举行，会议流程安排如下：
8月29日下午2点公司直属各项目部参会代表到苏州工业园区洲际酒店旗下中茵皇冠假日酒店前台签到，自行入住，下午4点举行半年会开幕仪式，接下来的晚宴安排在晚上5:30，第二天的会议安排在上午9:00-12:00，中午举行闭幕仪式，下午自由活动。
会议地址：洲际.中茵皇冠假日酒店
这次会议改变传统的排排坐的开会模式，采用轻松的宴会圆桌模式，大家畅所欲言，更一步增强交流效果。
在这次会议上，主要议定了以下几项会议内容：
1、总结和通报了2020年上半年全公司生产经营情况
2、初步提出公司三五规划纲要
3、出台了一系列管理制度
4、进一步推动和深化管理模式的变革
5、进一步完善人才培养机制
6、进一步提高职工福利，增强员工对企业的归属感
董事长指出，2020年新年伊始，荆楚大疫，后蔓延全国，全体管理人员在公司的领导下，一手抓防疫一手抓生产，苏州黄埭项目于疫情最严重时期的2月8日顺利开工，其他在建项目也次第复工。按期复工复产，科学规范防疫，得到了建设单位和属地政府高度认可。鼎燊人为自己赢得了面子，为企业赢得了口碑，全体鼎燊员工都是最美的逆行者。
董事长还指出，2011-2015为第一个五年规划，基本奠定了鼎燊公司未来发展的方向，2016-2020年为第二个五年规划，巩固和发展了鼎燊主营业务，将企业资质由施工总承包二级升到一级，为企业的进一步发展夯实基础。2021-2025年为第三个五年规划，三五规划要求公司承接业务能力再上一个台阶，业务规模在现有基础上翻倍，承接工程项目向西部四川、南部广东纵横延伸。
心中有目标，脚下有力量，向百年鼎燊前行！
董事长还指出，企业的发展与人才的储备成正相关，公司在留住现有优秀员工的同时，面向社会和高等院校高薪聘用有志从事施工管理工作，有理想有抱负的各类管理人才，充实我们的管理队伍，逐步实现管理队伍年轻化、知识化。人才培养老青结对传帮带，薪火相传促发展。
董事长还指出，质量求生存、信誉求发展，鼎燊公司必须确保每年两个以上的省级标准化施工示范工地，每两年一个开放式观摩工地。同时，强推员工知识技能培训，实行领导问责制。
董事长还指出，员工构成了整个鼎燊公司的铿锵脊梁，员工的吃穿住用行以及就医养老保险方方面面都要按高标准予以保障，住房有空调，伙食费全补贴，医保、社保、公积金足额足月缴纳，让全体员工安心上班。企业就是大家的家，利润从群众中来到群众中去，让全体员工享受到企业发展带来的丰厚回报。
最后，董事长勉励大家再接再厉，共同管理和发展好我们的企业。
公司各职能部门、各片区总经理、各大项目部项目经理、各专业技术人员踊跃发言，各抒己见，相互交换意见，总结自己所管辖范围的工作的得与失，为接下来的工作找到了出路和方向。
这是一场圆满的大会、一次胜利的大会!具有里程碑意义！
晚宴现场
会议结束后与会代表合影留念
下午自由活动时间部分与会代表在酒店泳池游泳
